ESAG Penninghen et le design industriel et stratégique

Sortie en juin d’un livre sur la pratique du design - travaux d’élèves - à l’ESAG PENNINGHEN* (208p)

Enseigner le « design » a du bon.
Parce que transmettre son expérience, la partager, peut sembler utile.
Parce que les élèves s’approprient ce qu’on leur donne, à leur manière, et le restituent en toute liberté.
Parce que leur vision et leurs aspirations, leur craintes et leur doutes, nous poussent toujours en avant.
Parce que ces futurs professionnels sont tout sauf indifférents et sont capables de curiosité et d’engagement.
Parce que souvent ils montrent une maturité que l’on a parfois du mal à trouver y compris dans la pratique professionnelle.

Parce que surtout leurs travaux font la preuve que, dans notre profession, le problème est moins au niveau de la création qu’à celui des donneurs d’ordres, industriels, politiques ou entreprises.

La créativité est un élément majeur dans la marche des sociétés, le potentiel créatif et de réflexion est réèl, les moyens trop souvent absents.

ESAG Penninghen – Ecole supérieure de design, d’arts graphiques et d’architecture Intérieure – www.penninghen.com

Conception et réalisation graphique :
Mélanie Boucher – www.melbodesign.ca
Robin Risser – www.robndesign.com
Tous deux élèves de l’ESAG

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Lancement du concept F3D

FICHET SERRURERIE BATIMENT filiale du groupe Suédois ASSA ABLOY.

Dans les produits de haute sécurité, en particulier les « serrures », la complexité est souvent invisible car interne au produit.
Dans les « serrures » la technologie se trouve dans le cylindre.

Toute l’intelligence du concept technique ‘’mouvements dans les trois dimensions’’, le F3D mis au point par FICHET, incontestablement à la fois plus complexe, inimitable et plus performant que les produits actuels du marché, est donc cachée.

Le panneton de la clé (partie active qui entre dans le cylindre), de par son usinage tridimensionnel, en est la seule illustration visible.

La clé ? Essentielle…
De fait, elle est l’élément clé dans la communication de la marque.
Elle devient le vecteur d’appropriation du concept produit par les utilisateurs, d’où l’attention particulière portée par FICHET au développement de cette étude

Pas n’importe quelle clé…
L’aspect formel est la résultante autant d’un certain nombre de contraintes techniques - longueur et impératifs d’usinage du panneton, utilisation d’un inox massif - que d’attentes des utilisateurs- confort d’utilisation, réassurance, impact visuel - auprès desquels différents concepts ont été largement testés en amont.

La résultante est une clé dont la singularité renforce l’image de qualité et de technicité propre à FICHET.

Ce « petit objet en apparence » signe en fait un grand projet pour la marque.






Première clé réalisée pour Fichet : 98

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Starck confusion?

Dépêche AFP du jeudi 27 mars : Philippe STARCK au bord de la crise de nerfs.
Dépêche AFP du 1^er avril (un poisson d’avril ?) : Philippe STARCK reprend des couleurs.

On rit ou on pleure ?

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LE MANCHE OU LE PARAPLUIE ?

INSPIRION, société allemande spécialisée dans le cadeau d’entreprise et la distribution est aujourd’hui troisième sur son marché.
L’intérêt de travailler dans ce secteur – le cadeau d’entreprise - est la possibilité de toucher à tous types de produits, car les catalogues balaient quasiment tous les secteurs.

Producteur ? La Chine bien sûr où toutes les industries sont (presque) accessibles. Les limites ? L’obligation de quantités, et surtout d’utiliser au maximum des éléments de production standards quand ceux ci ne sont pas impliquant dans le concept : c’est le cas de la forme des parapluies dans ce contexte ou le facteur coût est primordial.
Autre élément important, ne pas rêver sur le « miracle chinois » : trouver les bons interlocuteurs alliant capacité de production – de qualité - et structure de recherche et de mise au point ressemble (pour l’instant) plutôt à un parcours du combattant. Surtout pour des entreprises européennes de taille moyenne.

Les Chinois aiment moins la prise de risque que le profit à court termes.

Au delà de ces contraintes élémentaires, l’avantage de créer des produits pour des entreprises comme INSPIRION est de développer des idées que les professionnels du secteur concerné (les parapluies par exemple) n’ont pas l’idée de commanditer.
Il en va de même dans nombre d’autres secteurs.
Le potentiel de ces entreprises, par la liberté qu’elles se donnent parfois, met en exergue le peu de dynamique de la plupart des entreprises spécialisées et souligne leur manque de capacité d’investigation et d’évolution.

Là, le « gadget » peut rejoindre « l’utile » (si tant est…).

Question : les non-spécialistes seraient ils plus intrépides et novateurs, car « sortis de la culture sectorielle », que les professionnels installés?

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SEAGULLS - AMMAN JORDANIE

A quoi sert le design ? A apprendre aussi qu’il neige à Amman !


Notre premier mobilier urbain d’affichage vient d’être installé. Nous attendions une image prise dans l’éblouissant soleil et la chaleur de la Jordanie.

Surprise, c’est un paysage de neige. Impensable !


SEAGULLS est pour nous une aventure qui reflète bien une certaine approche de notre métier.

Repérés sur le web par Hussein Khader le président de Seagulls, les premiers contacts, l’offre méthodologique, les premières étapes de création et de mise au point, la relation pour le compte de Seagulls avec un fabricant, tout a été fait sans se rencontrer, vite et très rapidement en confiance.


Dans ce cas, ce qui intéresse notre interlocuteur c’est la réactivité, la clarté dans la relation, les choix créatifs, la pertinence des propositions en regard de ses objectifs, la rapidité, le relais pour l’aider à concrétiser.

C’est direct et c’est la réponse à un véritable besoin.


Depuis nous avons rencontré Hussein Khader, et c’est très bien.

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