«Le marketing s’est nourri de la richesse des choses et des gens alors que le projet, si l’on veut que de la valeur se crée, est de nourrir les choses et les gens»
Une réflexion menée par un homme de publicité et que l’on s’approprie avec joie tant elle touche la création en général.
« C’est quoi l’idée? », un livre, vivant, lucide, incisif, généreux…
PHILIPPE MICHEL. C’est quoi l’idée?
Création, publicité et société de consommation.
ÉDITIONS MICHALON
Un rêve d’industriel.
Giorgio PAGANI a fondé PREMEC leader mondial dans la production de composants pour les instruments à écrire, puis PRODIR produisant des stylos pour la communication d’entreprise.
Sous l’égide de Guido CASPARIS, véritable chef d’orchestre de l’entreprise, PRODIR est devenue incontournable dans son secteur faisant du stylo et de son système de présentation un véritable média.
Un designer a joué un rôle déterminant dans cette réussite: Christoph SCHNUG.
Disposant de peu de produits – c’est une volonté stratégique de l’entreprise – Christoph SCHNUG a proposé de développer une infinité de couleurs, de traitements de matières, de variantes, dont la qualité et l’effet de gamme sont impressionnants. Les packagings, les messages, le traitement graphique, jusqu’aux stands et à la revue pending font de PRODIR un véritable cas d’école, remarquable, terriblement efficace.
Christoph SCHNUG s’est aussi investi dans la création de certains stylos avec le même souci du détail et de la qualité. Un regret, que la marque ne soit pas grand public.
Les produits DS1 et DS3 que nous avons créés il y a plus de 12 ans sont toujours exploités, le DS3 ayant pulvérisé des records de quantités: plusieurs centaines de millions de pièces.
18/03/2007 > Libre cours – Anne Sinclair – Invité Philippe Starck – France Inter:
«Philippe Starck est l’homme qui donne, depuis 20 ans, ses lettres de noblesse au design français. On lui doit le Café Costes des Halles, disparu aujourd’hui, les appartements privés de Mitterrand à l’Elysée, des hôtels dans le monde entier, mais aussi un nombre impressionnant d’objets du quotidien : un réveil, des couteaux et des fourchettes, des robinets pour les salles de bains, des tabourets en plastique transparents déclinés en plusieurs couleurs, une poussette, une assiette pour bébé, des lampes, des chaises argentées, un fauteuil intitulé Louis Ghost, qui modernise et tourne en dérision le fauteuil Louis XVI et son médaillon, et même une balayette pour nettoyer la cuves des toilettes. Il travaille les formes autant que la matière, la détournant de son utilisation habituelle. On trouve du Starck à tous les prix, et si certaines pièces coûtent très cher, d’autres démocratisent le luxe parce qu’elles sont belles et abordables. Il est le premier à se moquer des objets et de la matière. Ce qu’il veut, c’est nous aider à épurer notre intérieur, à le vider du superflu, encombrant, inutile et souvent laid, et à y mettre du Beau, pour nous faire du bien.»
Non il ne faut pas s’énerver et surtout ne pas dire du mal de son voisin.
Donc on ne s’énerve pas et on ne dit pas de mal. On livre seulement ce texte de présentation, pour réflexion, à qui le souhaite.
Après le ministère de l’identité nationale proposé par Mr Sarkozy on peut tenter le ministère du bon goût?
Gnome. Edition KARTELL. Design Philippe Starck.
Non, ça n’est pas l’exhortation d’un ministre de l’industrie à des industriels confrontés à la concurrence internationale, ni celui d’un fond d’investissement qui s’empare d’une industrie, encore moins celui d’un chef d’entreprise en recherche de diversification.
Non, non et non: c’est le simple conseil d’un brocanteur spécialisé dans le design – Benoît – qui constate sa montée en puissance dans les ventes aux enchères et auprès des collectionneurs. Des années 70 on passera bientôt aux années 2000 tant la spéculation des collectionneurs sur les ‘’œuvres’’- produits- en panne d’art, est importante.
Pris entre la décoration, la brocante et les ventes aux enchères, le design stratégique, clé du développement des entreprises, a vraiment du soucis à se faire en matière de communication…
Vu sur FR3 / Des racines & des ailes / mercredi 4 mars 2007 / Antiquités, brocantes, vide-greniers: les nouvelles tendances.
La société NORAL conçoit et fabrique principalement des luminaires pour l’extérieur en milieu urbain, parcs ou jardins.
A l’origine de l’entreprise, des modèles classiques qui ont fait le tour du monde et dont la qualité de conception et de fabrication est incontestable, mais…
Ce qui a poussé NORAL au changement :
- Imité dans ce registre par de nombreuses sociétés dont les coûts et la qualité sont moindres, NORAL a perdu des parts de marché.
- Les demandes des architectes, l’évolution des besoins, les nouveaux contextes urbains requièrent des produits et des stratégies nouvelles.
O.Disk fait partie du renouveau de NORAL.
Vitrac (Pool) – le Design (Pool) – a fait du Design déploiement et du conseil son activité de référence dans le domaine du design produit.
Intervenir en amont, participer aux analyses et décisions, être impliqué dans les développements en aval, sont ce que l’on peut rêver de mieux dans ce métier.
Paradoxe et constat : si l’élément majeur dans l’activité des entreprises est le produit, il est rarement au cœur de leur réflexion et surtout de leurs moyens.
Herbert Allen est « l’inventeur » incontesté de ce tire bouchon (1979)!
SCREWPULL, entré chez LE CREUSET en 91, a confirmé avec ce produit son leadership sur le marché des accessoires pour le vin.
Plus que copié (illégalement) durant des années, le brevet est tombé dans le domaine public légalisant de fait les (mauvaises) contrefaçons de tous ordres.
Ce que l’on doit à SCREWPULL: une véritable qualité pour un produit qui, l’air de rien, est relativement complexe si l’on veut de l’efficacité et de la pérennité.
Ce que l’on doit à Herbert Allen, une gestuelle particulière, un vrai plaisir.
Et de 1… et de 2… et de 3… sont le résultat d’une collaboration évolutive avec SCREWPULL.
Pourquoi nous aimons cette gamme dans son principe.
A la base, un cahier des charges assez complexe : le fait d’en faire une gamme à la fois grand public et CHR (collectivités, hôtels, restaurants) implique des contraintes dimensionnelles, de résistance et d’usage.
Le résultat est une forme qui va bien au-delà d’un simple exercice de style, archétypale, et alliant une qualité formelle à un plaisir du toucher et de la manipulation.
DEFINITIVEMENT OUI !
Oui, le design produit est un vecteur de développement, incontournable, pour les entreprises de tous ordres.
Oui, le design produit s’investit en amont dans la recherche, l’investigation créative, la prospective, et tout cela, dans un contexte spécifique, celui que représente à chaque fois le caractère particulier, unique, de chaque entreprise.
Oui le design produit se doit d’accompagner le projet de l’amont à sa concrétisation, parfois jusqu’à la communication et aux modes de présentation.
Métier en construction depuis plus d’un demi-siècle, le Design n’en finit pas de « frémir ».
Le discours n’a pas changé et aurait même tendance, au regard des ambitions affichées de nos illustres prédécesseurs à s’appauvrir.